配资平台股票行情 上海监管局：多措并举 全面提升财务管理水平

　　上海监管局始终以严格落实中央八项规定精神为切入点，深入贯彻财会监督与高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向相统一，深入分析财务管理工作，夯实财务管理基础，切实提高资金使用效益，全面提升财务管理规范化、科学化、精细化水平。

　　强化财务管理制度建设。以规则健全、操作可行为基本原则，全面开展财务管理制度梳理完善工作。聚焦制度建设薄弱环节，及时查缺补漏，持续建章立制，构建系统完备、科学规范、运行有效的财务管理制度体系。严格执行政府采购法律制度规定，全面分析采购事项，科学归纳采购类别，系统梳理采购流程，总结采购风险管控要点，制定上海监管局采购管理办法，进一步规范采购活动全流程管理，提升采购工作质效。根据国有资产管理相关文件变化，聚焦全周期全流程资产管理，修订上海监管局资产管理办法，更新资产交接单，新增房屋资产管理、资产出租出借、资产处置、资产信息更新管理等内容，切实规范国有资产使用行为，确保国有资产安全完整、账实相符。

　　优化内部控制工作机制。对财务内控工作流程开展全方位、深层次评估，在不断完善内部控制操作规程的同时，优化内部控制工作机制，强化流程再造，创新制发系列内部控制工作提示，针对报销、采购、维修、合同、网络运行等日常工作关键环节，作出进一步提醒。在合同管理方面，作出合同要件管理规范提示，细化合同台账的登记规范、合同签订的要素规范，防范法律风险；在会计凭证管理方面，秉持真实性、合法性及完整性原则，作出会计凭证附件管理规范提示，按费用性质分类会计凭证附件要求，进一步保障会计信息质量；在维修事项管理方面，与上海监管局采购管理办法衔接，作出维修事项管理规范提示，形成维修流程全链条闭环管理。通过这一系列内部控制工作提示，有效提升内控管理的靶向性与时效性，有力推动财务内控工作的标准化、精细化。

　　着力预算管控降本增效。从预算管理、支出审批、节支增效三方面强化财务工作，提升资金效能与管理水平。严格预算编报，强化执行控制。针对机构运行和业务发展需要，财人、财业、财资、财余四线联动编制预算，不断提高预算编制的科学性、准确性。紧盯预算执行弱项，加强预判、跟踪、督促、调整，确保预算支出合规、预算执行充分、核算管理准确。严格支出把关，源头控制防偏差。重大项目、大额支出全部经局党组会集体研究，大额费用报销须报分管局领导批准后才能实施，收紧权限、强化约束，预防偏差，管好“钱袋子”。坚持过紧日子，创新采购方式，花小钱办好事。打破供应商基本固定模式，充分比价议价，实现维修成本大幅降低。坚持季节性关停中央空调，坚持精文简会、双面打印，倡导离开办公室随手关灯、关空调节电节水，尽可能用足局内场地，不外借工作、会议场地。

　　夯实财务管理基础工作。注重财务工作细节，提质增效，打造规范、高效的财务管理体系。针对基础财务工作中的易错易漏点，创新方式，制作上海监管局财务“错题本”，发挥警示警醒作用，常看常新，如：记录账务处理易混淆的经济分类科目，避免会计科目使用不规范；记录会计核算难点，避免账务处理不规范，保障会计信息质量；记录决算报表政策变化，准确把握统计口径，挖掘数据价值，加强分析利用。构建固定资产动态管理机制，根据资产使用状态、资产使用人、管理人变动情况，及时更新资产信息卡片。实施资产管理绩效自评，聚焦资产配置合理性、使用规范性、处置合规性，查找管理漏洞，剖析问题原因，推动整改，提升资产管理水平和效能。强化成本管控，动态调整物业管理服务标准，注重科学统筹，以近年实际成本为基础，缩减预算规模，提高财政资金使用效益。

　　上海监管局将继续探索聚焦财务管理中的薄弱环节配资平台股票行情，持续完善制度体系、优化管理流程、强化风险防控、细化工作措施，紧跟政策导向，坚持创新驱动，在财务工作上精耕细作、务求实效，推动财务管理水平再上新台阶。

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